Services
Dans les domaines de la Veille stratégique et de la Communication écrite, les offres de prestation de services sont nombreuses et variées, et le meilleur côtoie le pire.
Capter et Émettre des informations sont des activités hautement stratégiques, qu’il est donc délicat de sous-traiter. Le parti pris de Doré Conseil est depuis le début de privilégier la formation et le conseil, approches qui permettent de transférer efficacement les méthodes et astuces permettant d’accomplir ces tâches en toute autonomie.
Dans les plus petites structures, ce ne sont cependant ni l’envie ni les compétences qui manquent en général, mais bien le temps.
C’est pourquoi je propose toute une gamme de services mis en œuvre sous forme d’une co-production avec mes clients : chaque mission peut ainsi également être l’occasion de transmettre une partie des compétences mobilisées, afin de fournir à la fois un travail de qualité immédiatement exploitable et une formation à une méthode ou un outil.
Cette formule présente en outre l’intérêt pour le commanditaire de faciliter la définition et l’évaluation des demandes suivantes.
Selon la disponibilité et le souhait de mes interlocuteurs, cette phase de co-production peut concerner la définition des besoins, la conception de la campagne (de communication ou de veille), la mise en œuvre, l’évaluation, etc.
Lorsque le temps manque absolument, Doré Conseil est évidemment en mesure d’assumer seul l’intégralité des missions qui lui sont confiées, après une prise de contact visant à établir clairement les besoins et les attentes du client.
Cependant, si l’information peut être considérée comme une matière première qu’il s’agit de valoriser, il n’est pas possible de la standardiser et de la codifier comme des fournitures de bureau, des machines ou des produits financiers.
Ainsi, même sous forme d’une prestation de services, l’engagement de l’entreprise et de ses dirigeants reste indispensable pour obtenir des résultats pertinents. En confiant à Doré Conseil la traduction des orientations stratégiques définies en actions concrètes (rédaction de contenus, collecte d’informations…), une organisation entame la structuration de sa stratégie de développement et dispose rapidement des premiers éléments concrets illustrant ou étayant le déploiement de la stratégie en question.
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Doré Conseil 