Communication écrite

Dans une démarche d’intelligence économique, la communication écrite et la veille stratégique sont les deux revers d’une même médaille. Si la veille est généralement considérée comme la première « brique » de l’IE, sa mise en œuvre nécessite une bonne maîtrise de différents discours :

  • celui du dirigeant, qui formule ses objectifs, sa stratégie ;

  • celui des émetteurs d’informations ;

  • celui des collaborateurs, qui signalent des éléments constatés sur le terrain, qui commentent et synthétisent les résultats de la veille.

La communication écrite est également constitutive du troisième volet de l’intelligence économique : l’influence.
Celle-ci mobilise également les capacités de l’entreprise et de son dirigeant à formuler clairement et simplement les éléments de langage qui permettront de peser utilement sur les échanges, qu’il s’agisse d’interpeller le législateur, de mobiliser une branche d’activité, de participer aux travaux de normalisation, etc.

Ecriture

De la préparation de lettres type pour faciliter les échanges avec les partenaires, clients et fournisseurs aux éléments utiles pour unifier un discours lors d’un salon professionnel, la maîtrise du discours oral ou écrit optimise les performances et l’image des organisation à tous les niveaux.

J’accompagne les entreprises pour la (ré)écriture des textes utilisés dans leurs documents internes et externes, supports de communication, site Internet, réseaux sociaux…
Mon objectif de leur fournir les moyens de communiquer simplement et efficacement avec tous leurs partenaires.

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